文号：信开建设〔2026〕060103号

各分公司负责人、经营负责人、项目部：

为进一步规范公司各项目劳务用工全流程管理，压实各级管理责任，从源头化解用工隐患、防范劳务纠纷、规避合规风险，结合国家劳动法律法规及公司管理制度，现就劳务用工风险管控相关工作要求通知如下，请所有单位严格落地执行。

一、事前管控：夯实用工基础，源头规避劳务风险

（一）规范合作单位准入，严控分包合作风险

1. 所有劳务合作必须选择具备独立法人资质、有效的劳务分包资质、安全生产许可、完善组织架构的正规劳务公司，严禁与无资质自然人、挂靠资质队伍、失信经营主体开展劳务合作。

2. 合作前置开展资质筛查，业务部门需核查合作劳务单位营业执照、资质证书、安全员及特种作业人员证书、过往履约记录、涉诉纠纷、欠薪失信记录、农民工工资保证金缴纳情况，优先选用信誉良好、无欠薪前科、风控等级优质的合作方。

3. 严禁任何单位及个人将劳务作业项目违规转包、层层分包；严禁拆分项目规避分包审批，严禁私下引进零散劳务班组进场施工，所有进场劳务队伍必须纳入公司统一备案管理。

（二）统一劳务合同条款，落实全员签约制度

4. 所有劳务合作项目必须签订正式《劳务分包合同》，所有进场务工人员，用人单位必须在人员上岗前完成劳动合同签订工作，坚决杜绝无合同用工、口头协议用工，未签约人员一律禁止上岗作业。

5. 劳务分包合同必须明确作业范围、施工内容、计价模式、综合单价、结算方式、付款节点、工资发放形式、双方权责、违约责任、质保条款及纠纷处理方式，严禁签订权责模糊、结算不明的简易协议。

6. 劳动合同需明确劳动者岗位职责、工作地点、薪酬标准、薪资发放日期、作息制度、社保缴纳、试用期规则、离职条件、工伤处理办法等必备条款，保障合同合法合规，从法律层面规避用工纠纷。

7. 严格执行岗前培训制度，未经培训人员不得上岗。

8. 特种作业岗位人员必须持证上岗，证件需在有效期内并完成备案登记，定期核查证件有效性，无证人员严禁从事特种作业。

二、事中管控：细化现场管理

9. 所有进场劳务人员上岗前，必须统一购买工伤保险及意外伤害商业保险，未完成投保的人员禁止进场作业，降低工伤事故赔付风险。所有转账统一备注项目名称及款项用途，完整留存转账凭证、增值税发票、收据。

10. 施工现场严格落实安全防护措施，定期开展安全隐患排查，常态化组织安全警示教育；作业期间发生工伤、安全事故，现场管理人员须第一时间上报项目部及上级主管部门，启动应急处置流程，同步留存事故现场影像、沟通记录、医疗凭证，依法依规完成理赔、善后工作，禁止私下草率处置。

三、事后管控：规范退场流程

11. 劳务人员申请离职、项目完工人员退场时，项目部及劳务单位必须当场完成全部工作量核算、薪资清算，出具《人员退场结算确认单》（使用易签宝，电子网签），明确剩余薪资金额、发放时间，由双方签字确认；所有退场人员原则上须结清全部薪资，杜绝遗留尾款纠纷。

四、绝对禁止行为（红线管理，违规从严追责）

为压实各级人员管理责任，明确劳务用工管理红线，所有部门、项目部及从业人员严禁触碰以下禁令，一经违规，从严追责问责：

12. 严禁无资质分包、私下引进零散劳务班组、无劳动合同违规用工；

13. 严禁伪造、篡改考勤数据、薪资结算单据，虚报人员套取工资款项；

14. 严禁无故拖欠、克扣务工人员基本工资，默许劳务班组截留、挪用工人工资；

15. 严禁未购买保险安排人员上岗作业，事故发生后瞒报、谎报、拖延处置；

16. 严禁纠纷发生后消极推诿、失联逃避，未经公司审批私自与劳动者达成赔付和解；

17. 严禁基层管理人员私自向劳务人员、劳务班组作出合同外薪资、补贴、补偿承诺。

18. 严禁私自签署工伤认定。

请各分公司高度重视劳务用工风险管控工作，快速组织全员及劳务合作队伍学习本通知要求，健全劳务用工全流程管理制度，细化管控举措，全方位筑牢劳务风险防线，保障项目平稳施工、企业及务工人员合法权益。

特此通知。

湖北信开建设工程有限公司

2026年6月1日